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官方网站_广元煤炭行业在疼痛中做“减法”

广元煤炭行业在疼痛中做到“除法”加到时间:2016-10-12原文公开发表:2016-10-12人气:11来源:四川日报3年将消弭生产能力114万吨,移往职工4200人10月8日一下班,广元市杨家岩煤业集团有限责任公司董事长吕厚德就把电话碰到了该市安监局副局长肖承继办公室里,国庆休假前,市里开会煤炭行业消弭不足生产能力前进不会,确认杨家岩煤矿将在10月底重开解散,关于职工移往方案,他想要再行辩论辩论,做到得更加粗更实一些。电话另一头,肖承继和同事们早已倒数加班费好几天。

除了杨家岩煤矿关闭解散,他还注目着更大目标:到2018年,该市将引领解散煤矿11个,消弭生产能力114万吨,分流移往职工4200人。煤炭行业去生产能力,是广元实行供给侧改革的一项最重要内容。多达,目前广元煤炭、金属、水泥等传统产业占到工业比重仍约55%,煤炭行业生产能力不足依旧引人注目。

去生产能力进展如何?行业未来如何发展?带着疑惑,记者近日进行了调查。1目标到2018年解散煤矿11个煤炭,曾是广元的支柱产业之一。在肖承继的办公室里,记者看到一幅2005年12月绘制的广元市煤矿方位分布图,几条主要的江河、铁路、高速公路沿线,密密麻麻插满了小红旗。

根据图例,当时广元市共计煤矿175家,年产能1050万吨。推展全市经济发展的同时,一矿多井、掠夺式铁矿、安全事故等问题也不少。

去生产能力,是当地煤炭行业一场早就打响的战役。从2013年开始到2015年,广元已分4批重开小煤矿36个,解散生产能力308万吨/年,煤矿总数由2012年底的99个增加到63个,增加36%,总生产能力由每年1130万吨增加到822万吨,上升27%。

但,煤炭去生产能力任重道远10月8日,记者回到广元市安监局,一份与省上签定的煤炭行业去生产能力目标责任书就在局长王以定虓的办公桌上,从2016年开始,用3年时间,引领解散煤矿11个,消弭生产能力114万吨,分流移往职工4200人。其中,2016年引领解散煤矿3个,2017年引领解散煤矿3个,2018年引领解散煤矿5个。责任书上,广元煤炭行业3年的去生产能力轨迹刻画明晰。按照目标责任书,今年还要关闭3家煤矿,分别是利州区杨家岩煤矿、经济技术开发区大昌沟煤矿和剑阁县弘发煤矿,消弭生产能力共39万吨。

9月14日,广元市政府与各产煤区县签定目标责任书,将3年的任务分解成到县区、实施到企业,并划入市政府年度综合目标绩效考核;截至今年9月15日,3家目标矿井已在政府网站展开审批并全部投产,但仍未关闭解散。此外,严苛实施国务院关于煤矿企业按照276个工作日新的确认的生产能力的组织生产,目前全市共计核减生产能力66万吨。2重负1356名职工往哪儿去2016年关闭煤矿3家,数量上并不多,但今年毕竟去生产能力最艰苦的一年。

杨家岩和大昌沟两家煤矿是全市3年目标中解散可玩性仅次于的,把它们放到首年,就是期望能为先前的工作探寻出有更加多经验。无以在哪里?关键是3家煤矿1356名职工的移往问题。以大昌沟煤矿为事例。大昌沟原为广元市科国有煤矿,1997年升格,沦为全员股权的民营股份制企业,这里去年9月就已投产,如期没关闭,无以在478名职工的移往。

在矿工不易大兵的家里,这种无以变得更为明确。所谓的家,是他和妻子联合生活的一间严重不足10平方米的小矮房,唯一的一张木桌上,杂乱地填着几盒化疗心脏病和气管炎的药。

煤矿投产后,他每月只有240元的低保收益,再加妻子的1500元工资,生活捉襟见肘。当了20多年矿工,身上有七八种病,都不肯上医院。

现在,不易大兵的心愿很非常简单,能成功卸任,领取每月1000多元的卸任工资就讫。不过,卸任也是难题。矿上欠缴社保3000多万元,不易大兵本人要补缴6万多元,不缴齐就筹办没法卸任申请。

可早已投产1年多的企业觉得找不出钱来补缴。大昌沟煤业股份公司党委书记周洪不得已地说道。

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大昌沟的情况并非个例,杨家岩也是如此。杨家岩煤矿也是原国有升格矿井,职工人数多,且大多数职工长年在煤矿工作,转岗低收入方向较为单一,再加煤矿欠薪社保数额也多达3000万元,造成部分职工无法长时间卸任,诊治、生活都是难题。面临这些问题,目前,地方政府于是以和企业协商,着力完备职工移往方案,用脚、用好社保低收入政策,拓宽移往渠道。3探路机械化生产+缩短产业链煤炭去生产能力,非常简单关闭并无法解决问题行业发展的显然问题。

在关闭解散的同时,广元也在找寻新方向。9月30日,记者回到坐落于广元城区附近的地德矿业有限责任公司,这里的凉水泉煤矿是该市为数不多的盈利煤矿。井口外的停车场里,十多辆卡车排队等候拉煤,我们这里使用机械化铁矿技术,不仅效率是人工铁矿的10倍,而且人力成本大大降低。矿长杜小强说道。

盈利的法宝除了机械化带给的高效率,还有以市场为导向的精准销售。杜小强说道,公司除了生产煤炭,还备有专门的销售团队,为客户量身参配外省煤和自产煤,以更加有针对性的销售方案关上市场。下一步,我们想优化开采布局,从井下打一条约3000米的矿道相连市内一家洗煤厂,生产精品煤,缩短产业链的同时也更为环保。

在广元市旺苍县,通过股权直管、企业托管地,不仅救活了多家企业,还盘活了一条40亿元的产业链。2015年,旺苍爬成钢焦化公司面对重开,环绕这家企业,当地曾设施引入了他山石能投洗选、合众化工甲醇生产等一系列项目,构成煤焦化产业链,年产值超过40亿元,爬成钢焦化公司重开,意味著上下游20多家企业破产,全县上万人失业。

过去我们仍然为旺苍焦化获取洗精煤,如果焦化公司重开,我们的生产销售也将受到影响。他山石能投洗选有限公司总经理林万民说道。他山石是四川能投物资产业集团有限公司子公司,旺苍县政府通过多方磋商,将旺苍爬成钢焦化有限公司以股权直管方式出让给该集团,挽回这条产业链。

今年4月,他山石接掌旺苍爬成钢焦化公司。按照商定的经营交易方式,他山石优先订购广元市境内的煤炭洗选成精煤,再行将自己的洗精煤供应旺苍焦化炼焦,生产的焦炭销往早已有长年合作关系的钢铁公司,然后从钢铁公司萃取钢材载运到四川能投物资产业集团承建商的项目工地,最后构建资金回笼。这种自产自销、以物易物的经营方式,增加中间环节,节约资金占据,很大减少了生产交易成本。

目前,他山石与当地不少下游企业的合作也已落地,一旦焦化公司构建满负荷生产,下游的合众化工、天森煤化等企业均可完全恢复生产。到今年8月,公司产值已约8.9亿元,比去年全年低2亿元左右。

林万民说道。 达到当天最大量API KEY 超过次数限制。

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